8月26日，在天府之国成都·郦湾国际大酒店由九龙辰品主办的《商业/文旅地产核爆快销案例剖析暨2018第六届中小房企转型总裁峰会》，重庆新商代企业管理有限公司董事长唐畅受邀出席本次活动并进行第一场分享。

唐总就《治愈“商”痛，焕发生命》进行了分享。2018年上半年楼市，调控频出，大事频发，每一个都是重磅，从贸易战到棚改收紧，再到海外融资渠道被截。每一个变动都打在地产的七寸，每一个新闻都在给地产人的神经上弦。

过去十年，地产时代大变局，地产行业从黄金时代到白银时代，增量时代到存量时代，从生产时代到运行时代，商业库存遍地开花，哀鸿遍野。许多房企都存在商业库存，商业库存不仅降低了项目的开发利润，更增加了公司现金流压力当下，商业库存去化速度已成为许多房企进退与生死存亡的关键。商业地产库存究竟如何才能有效盘活、快速去化？

这就要求从业者既要懂得地产开发逻辑又懂商业运营逻辑，商业地产与住宅地产是有一定的区别的，商业地产与住宅地产在理论、客户、规划、开发、以及利益关系方面都是不同的。住宅开发的理论基础是产品供需，而商业开发遵循的是投资理论。

新商代方法论认为：商业也是有生命的，用塑灵魂+连骨肉+给身份+活血液四大法宝解决商业库存难点。商业定位的结果是界定效益最大化的业态组合，三大定位方法：差异定位法、创新定位法、蓝海定位法。租售规划，二八切分、以租代售、售后托管三种销售模式，各有各的优势，可根据自己情况进行选择组合。“核爆销售”即主力品牌落定、渠道资源聚集、体验销讲销售力。

新商代核爆快消经典案例剖析

商代现成立至今已拥有资产交易、销售代理、招商运营、品牌孵化等几大核心业务线，可根据项目特征灵活组合应用。

新商代作为社区商业的领导者，我们拥有大量的成功案例，在超市、影院、精品零售、餐饮、休闲、电器、3C等10多个业态，拥有超过上万家商业资源，同时拥有丰富的线下线上商源渠道，能快速根据项目需要匹配适合商家。